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业界:共享家电要形成商业模式须找到需求痛点

如今中国的威尼斯人官网共享经济几乎无处不在:汽车、自行车、雨伞、篮球和充电宝等,而共享冰箱、共享电视、共享洗衣机的出现,也宣告共享风吹到了家电行业。   本月初,苏宁易购官方微博宣布正式推出 共享干衣 ,消息一出在行业内引发了不小的关注。毕竟电商巨头站在风口涉猎共享经济,还是赚足了不少眼球。   苏宁易购品牌相关负责人向记者介绍,这项服务落地南京并开展试点,其实是梅雨季节晒不干衣物的痛点。市民只需要拿着自己的衣物,前往门店洗衣机专区,在导购人员的帮忙下,即可免费享受干衣服务了,即干即取,上班族更可实现上班送,下班取,方便又快捷。   其实最早的 共享家电 可以回溯到各大高校的投币式洗衣机,而随着投币洗衣机无法满足全国近2500万在校大学生的洗衣需求时,自2015年开始,美的智能洗衣房 美美洗 、 海尔集团旗下 海尔洗衣 开始进入各大高校,创维集团的 轻客共享洗衣 项目也从工厂、社区加速推进到校园市场。   对于家电共享化的尝试,有的业内人士表示赞同:随着智能手机、移动支付和App生态系统等基本条件的具备,让一切共享成为可能,而这种可能也会消费者提供了更多的方便。   当然也有一部分人认为:所谓的 共享家电 ,其模式并不先进,甚至可以说经过此前的租赁模式验证,这并不是一项很有前景的业务。   5月16日,乐视电视引入共享模式,将 共享家电模式是否行得通 的话题推到风口浪尖。   所谓 共享电视 ,乐视作出的解释是:让用户利用自己的超级电视参与运营,创造价值,而超级电视将用户创造的价值,通过生态补贴会员,以超级影视会员的形式共享给用户,共享价值。   对此有网友称乐视所谓的共享电视只不过是一种新的营销手段而已;更有专家直言 共享电视 实则与 共享模式 毫不沾边,倒是与传销相似。   到底谁才是真正意义上的共享模式?对比就可发现。共享单车不需要购买,想用时掏出手机即可找到,用过之后随地放置;不规定每年至少使用多少次、以及每次至少使用多久。可以说共享单车,切切实实提高了单车周转率、解决了 最后一公里 问题,成功走向世界。   然而,第一个吃螃蟹者的伟大,并不妨碍跟风者可能因饥不择食而被噎死。近日,刚推出的 共享床位 被叫停,问题出在绕过了酒店住宿身份登记管理,明显不合法;而共享雨伞推出最后只收回了几把,好好的共享沦为了 藏伞于民 安徽又推出全球首家共享书店,但怎么看和小时候的租书租碟店没什么区别。   《____》发文指出:从社会成本角度看,未必一共享就必定 经济 而从创业成功率看,共享领域已经倒下一大片。如果共享只是创意匮乏下的 挂靠 ,是资本病急乱投医的结果,难免陷入 非理性繁荣 ,造成资源浪费而不再经济。   对此业界专家指出,共享家电若要形成商业模式,就要找到需求的痛点,也就是找到让大家为之心甘情愿掏钱的理由,比如共享单车有一个交通的最后一公里的痛点。另外比起概念的炒作,现阶段共享家电主要还应该以培养市场消费理念为主。